Bireysel, ekip ve örgütsel gelişimin her alanındaki deneyimimizle; insan Kaynakları süreçlerinin kurulması, yapılanması ve yönetiminde çözümler üretip etkili sonuçlar yaratmada katkı sağlarız.
Kurumların stratejileri ve hedefleri doğrultusunda istedikleri performansa ulaşabilmeleri için çalışanlarının bilgi, beceri ve davranışsal özellikleri önem kazanmaktadır. Buna göre bağlı olarak yapılan işe göre bilgi ve becerinin dışında yetkinlik tanımları farklılık gösterir.
Yetkinlik kılavuzu; insan kaynakları süreçleri içinde yer alan; işe alım, performans değerlendirme, kariyer planlama, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi aşamalarına yön verir.
Kurum stratejisine uygun; temel, fonksiyonel ve yönetsel yetkinliklerin belirlenmesi ve yetkinlik kitapçığının oluşturulmasında Nev Gelişim Danışmanları tarafından özel olarak yapılandırılmış çalışmalarla destek sağlarız.
Performans yönetim sistemleri kurum stratejisi ve hedeflerine etki eden; iş performansları ve yetkinliklerinin değerlendirilmesi ve karşılaştırılmasıyla birlikte somut, objektif, ölçülebilir veri sunar. Elde edilen sonuçlar doğru kullanıldığında kurum hedeflerine ve bireysel hedeflerin gerçekleşmesine yönelik önemli katkı sağlar.
Nev Gelişim Danışmanları tarafından kurumlara özel performans sisteminin kurulması, eğitimi, yönetimi, takibi konusunda destek sağlarız. Aynı zamanda çıkan sonuçların kurum stratejisi ve hedefleriyle hizalanması için danışmanlık veririz.
